ERP, şirketleri, çalışanlarını ve iş ortaklarını iş yapma yöntemlerini yeniden düşünmeye, değişiklikler yapmaya çağırır. Ancak insanların çoğu yıllardır izledikleri yolu değiştirmekten pek de hoşlanmazlar. ERP projelerinden umulan faydayı geciktiren sebeplerden biri de budur.
ERP projelerinin yarısı yazılım ise diğer yarısı bu değişimi yönetmek ve gerçekleştirmektir.
Eğer ERP yazılımını etkin sipariş alma, imalatı yönetme, zamanında sevkiyat, doğru bilginin firma içinde hızlı gezinmesi için kullanırsanız size fayda sağlayacaktır. Ancak ERP yazılımını kurarken kendi iş yapma biçiminizin olabilecek en iyi yol olduğunu, yazılımın buna ayak uydurması gerektiğini düşünür ve süreçlerinizin arasından gerekenleri değiştirmeyi hedeflemezseniz elde edebileceğiniz sonuçlara muhtemelen ulaşamazsınız.
Ancak ERP projelerinde değişime karşı olunsa da kök problem bu değildir. Kök problem değişimin ne yönde ve nasıl yapılacağının tasvir edilememesidir. ERP Projelerinde uygulamayı gerçekleştiren ERP şirketinin deneyimi ve size benzeyen firmalar ile çalışmış olması bu sebeple çok önemlidir. Geçmişten gelen ERP tecrübeleri ile yol haritası çıkarmak kolaydır, hatta çoğu zaman neredeyse tekrardan ibarettir.
ERP danışmanlarımızın birçok farklı sektörden geçmişten gelen tecrübe ve deneyimleri ile, işletmenizin ERP Projesi boyunca ihtiyaçlarını belirlemede ve yol haritasını çıkartmanızda yardımcı olacaktır. Sürekli iyileştirme ve kurumsal bir yapı için bizi Freedom ERP arayın…